今年以来，陕煤信电公司以大干实干的“满格”状态拉满“三自管理”阈值，不断刷新提质增效成绩单，全力跑赢“上半程”。

在数据中看决心

开年以来，该公司牢牢把握经营有利时机，多管齐下、提质增效，进一步巩固提升经营向好态势。上半年经营数据亮点纷呈，该公司累计公允价值利润11502万元，同比增利10708万元！深调峰辅助服务收益近1亿元，豫南区域排名第一，全省名列前茅！二月份单月发电量刷新历史最高纪录！年度市场电签约量近70亿千瓦时，创历史新高！顺利完成3号机组C修，安全性和经济性实现“双赢”！化学水增加超滤反渗透系统改造项目顺利通过168小时满出力试运！从控制燃料成本着手，持续优化燃煤采购结构，上半年低标单资源占比较长协结构高四个百分点，入炉标煤单价同比下降131元/吨，降低燃料成本1.4亿元。一组组振奋人心的数据,一项项真抓实干的成果,展现全体干部职工团结一致迈向高质量发展征程中锐意进取、奋勇争先的坚定决心。

在争先中亮业绩

跃迁之时，当有智勇之策；攻坚之际，最需磅礴之力。为确保完成年度各项目标任务，该公司聚焦市场营销、燃煤采购、成本管控、新能源项目开发、三联改动、荣誉争取等方面，建立“争先清单”“攻坚清单”“科创清单”，确立创新工作室攻关课题9项，从源头上保证重点工作不偏移、不漏项。在奋力冲刺年度目标任务的动力驱使下，广大职工干事创业的激情被极大地激发，上半年共计获得地市级以上荣誉24项。其中，公司荣获河南省优秀职工代表大会示范点、陕煤集团新闻宣传工作先进单位、信阳市环境管理先进企业、信阳市工会先进单位、信阳工会宣传教育先进单位、信阳市女职工工作先进单位，公司职工吴涛获评“全国五一劳动奖章”、刘成获评“河南省五一劳动奖章”、周立国获评“信阳市五一劳动奖章”，燃料质检部实验室通过CNAS国家认证，16项实用新型专利通过国家知识产权局授权初审，14项成果获得行业科技成果、论文奖励。一份份鼓舞人心的荣誉，一个个力争实现的目标，呈现了全体职工上下心齐劲足、活力涌流的良好态势。

在学风中强作风

今年上半年，该公司以“三个年”活动为契机，扎实开展深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育，把握主题，统筹结合，制订《党支部学习习近平新时代中国特色社会主义思想的通知》《主题教育问题检视整改和建章立制工作方案》《关于贯彻执行“心往基层想、人往基层走、事往基层办”的若干措施》《学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育成效推动工作方案》。大兴调研，实施“五点五问”调研法，做好“定调研课题、定调研内容、定调研对象、定调研方法、定调研团队、定调研时间”“六定”安排，形成班子成员个人调研计划，制定调查研究全程记实表。召开主题教育调查研究选题论证会，班子成员论证完成“1+1”模式认领课题，形成一正一反案例，为企业高质量发展把脉问诊。坚持高标准严要求，精准谋划、精心干事，把工作成效作为检验作风能力的试金石，以“马上就办、真抓实干、办就办好、干就干实”的工作作风，树立了“靠实干实绩说话”的鲜明导向，激励广大干部职工奋发进取把各项工作往前赶、朝前干，让敢为、敢闯、敢干成为常态。

在融合中提效能

该公司深入推进“党建+”、“信仰.红”党建品牌建设，每季度研究一次乡村振兴工作，支持对榆林合力公司消费帮扶30万元，到帮扶岗岭村开展“微学习送理论、微讨论送政策、微宣传送书籍、微交流送技术、微活动送慰问、微建设送服务”为内容的“六微六送”及“启明星课堂进村小”活动得到集团肯定。扭住企之要务，与陕煤运销集团郑州办、陕煤建宏公司签订党建三方共建和战略合作协议。对照集团党建标杆库，及时按照最新党内法规进行制度 “体检”，推进“13398”行动，督导各党支部建好阵地，推进支部品牌创建，开展党建提质增效“回头看”。设备党支部为试点制定“揭榜挂帅”“赛马”制度，燃料党支部为试点制定产业链供应链创新链制度。深化市场化改革，理顺管理、技术、技能“三个通道”，实施新入职员工三年哺育计划，修订26项专项绩效考核标准，落实差异化薪酬分配，构建“人岗匹配、薪随岗动”新机制。不断深化“幸福信电”建设，大力弘扬劳模精神、劳动精神、工匠精神，以“十项实事”解决职工急难愁盼问题，以19个文体协会拓展职工服务阵地，“悦来悦好”行动取得积极进展，让职工群众身有所栖，心有所依。

鞍马犹未歇，战鼓又催征。下半年，陕煤信电公司全体干部职工将继续保持昂扬向上的姿态，锚定“六个1”战略目标，在主题教育的推动下，在“奋进者”文化的感召下，焕发出更加强大的干事动力，更加昂扬的奋斗精神，更加坚定的发展信念，为陕煤集团建设世界一流企业增智献力、增光添彩！（袁媛）