10月21日，陕煤集团就贯彻落实全省稳增长推进会精神召开专题会议，围绕抓准抓实稳增长工作，奋力完成全年目标任务进行了再部署、再强调。陕煤电力集团迅速响应，第一时间召开稳增长工作专题会议，成立稳增长工作专班，并要求各单位把稳增长放在所有工作首位，对照职责和业务，采取得力措施，强化要素保障，梳理工作进度，倒排时间节点，严把工作质量，全力抓好稳增长工作任务的推进和落实。

坚定不移推项目、扩增量

持续强化“三种电量+两个市场”体系建设，积极争取市场电量；陕煤运电按照电力集团晋电外送战略与相关部门和公司建立联系，实现晋电入渝、入陕电量1559.8万千瓦时，营业收入增加520万元。同时加快项目建设，截止目前，长安益阳三期2×100万千瓦扩能升级改造项目完成年度投资计划78.7%、陕煤信电2×1000MW高效超超临界机组工程项目完成年度投资计划82%，陕煤石电2×66万千瓦扩能升级改造项目完成年度投资计划63.4%，其他在建项目均按项目计划平稳推进。

千方百计抓机遇、借政策

紧抓“两新”“两重”以及国家政策有力、市场反应及时的有利时机，电力集团上下要积聚资源要素，加强沟通对接，确保政策红利应享尽享；截止目前，府谷能源电石负荷侧储能和电厂火储联调项目已纳入第一批国家超长期国债，陕煤石电三期项目超长期国债1亿元获得批复。

持之以恒强作风、严落实

今年以来，电力集团认真贯彻“四种经营理念”，深化“一抢二降三控四提升”和“一分钱”成本攻坚的总体要求，持续强化成本管控，压实预算和成本控制责任，成立“阳光专班”和清风监督小组，强化项目建设及重点工作有序推进，电力集团1-9月十项可控费用同比下降326万元，同比降幅11.7%。

四季度，电力集团要统筹做好年度工作收官和明年工作计划，平衡创新、质量、发展、改革、安全和风险防范等关键方面，助力电力集团高质量发展，为陕煤建设世界一流企业贡献更大力量。（党群工作部）