11月4日，陕煤电力略阳有限公司召开专题会议，周密部署冲刺年度收官、实现稳增长目标、谋划明年开局等各项重点工作。

会议强调，当前距离全年收官仅40多天时间，全员上下要全力以赴抓好稳增长工作任务的穿透落实，铆足干劲保安全、提质效、抓项目、推改革，奋力完成全年目标任务，提前谋划明年工作，以更严要求、更细标准、更实作风，推动各项工作走在前列，迈上新台阶。

就确保2024年工作圆满收官，该公司要求，一是夯实安全环保基础，聚焦厂区光伏项目建设、桥隧治理等高风险作业严格安全监督，落实陕西省生态环境保护督察文件精神，筑牢安全环保底线。二是全力以赴抢发电量。电量是实现稳增长目标的关键要素，要抓住后两个月发电黄金期，确保机组最大限度稳发满发，全面完成年度电量目标。三是有序推进“三定”工作，制定“路线图”，列出“时间表”，以钉钉子精神抓好推动落实。四是加快推进项目建设。紧盯安全、质量、工期、概算“四条主线”，抢抓时机、加大力度，确保实现年底投产发电。五是总结复盘全年工作。围绕发电量、设备长周期运行、成本管控、项目建设、五型创建等工作成效，突出亮点、总结经验、查找不足、力促提升。

就认真谋划2025年工作，该公司要求，一是认真学习领会电力集团2024年稳增长工作方案、安全生产考核实施细则、成本竞争力提升方案等相关要求，结合企业实际，科学合理制定三年成本竞争力提升目标和相关工作落实方案，确保各项工作有效衔接，提升企业竞争力。二是结合6号机组A修等重点工作，围绕成本管控，提前谋划布局全面预算，科学测算明年各项指标，做好增量。三是紧抓“两新”、“两重”、超长期国债等政策，加强沟通对接，积极争取优惠政策支持，助推企业增效。四是提前筹划6号机组A修、7号机组C修、三改联动、内部协作等工作，为明年各项重点工作顺利开展提供保障。

目前，该公司全员正锚定稳增长目标，以“奋进者”姿态奋力拼搏，推动安全生产、抢发电量、项目建设、成本管控等目标任务顺利实现。（王建秋）