12月9日，陕煤电力略阳有限公司召开专题会，迅速传达学习陕煤集团总部职工大会精神，引导全员全面理解去年以来集团提出的重点任务、目标要求和工作理念的内在逻辑和时代背景，进一步转变观念、凝聚共识、抓好落实，为2024年收官冲刺、2025年谋篇开局打好坚实基础。

该公司强调，在岁末年初的关键时期，集团党委书记、董事长张文琪的讲话，从“两个维度”系统总结过去、定位当下、谋划未来，为我们做好下一步工作指明了方向、明确了任务。各部门要迅速掀起学习热潮，树立“认真只能把事做对，用心才能把事做好”的意识，将“四种经营理念”作为核心理念，坚定不移推进“固根基、扬优势、补短板、强弱项”重点工作，以上下“一盘棋”、齐抓共管的良好局面，推动各项工作取得新成效。

就做好下一步工作，会议要求，一是守牢安全环保底线，要认真贯彻、扎实推进上级公司安全生产专项工作部署，严格落实各级安全生产稳定责任，聚焦项目建设、外委队伍、极端天气应对等重点作业，进一步强化安全监督、警示教育，切实筑牢安全环保底线。二是稳步推进“三定”改革，要充分认清“三定”工作是国企改革的重要部分，制定完善岗位责任、业务流程和薪酬考核体系，确保“三定”改革取得成效；梳理、开展制度“废改立”，进一步理清权责边界与业务边界，建立完善的体制机制。三是加大政策贯彻落实，要顶格用好“两重”“两新”等国家政策，积极学习先进经验，抓细抓实“三改联动”等工作，促进管理效能提升，激活创新发展潜能。四是扎实落实巡察问题整改，要把集团公司党委巡察问题整改作为一项重要工作、摆到突出位置顶格抓好，进一步找准补齐短板弱项，把整改质效转化为发展成效。五是持续推进“五型”创建，党员干部要切实履职尽责，扭住“安全、电量”两个抓手，扛牢“发展、廉政”两个责任，围绕管理短板弱项，创新思考解决措施，确保“五型”创建深化提升、取得实效。六是认真谋划明年工作，要准确把握明年企业面临的机遇和挑战，立足实际，深入分析，进一步发挥自身优势、找准补齐短板弱项，科学谋划、认真制定新一年工作，确保明年工作开好局、起好步。

目前，该公司广大干部职工纷纷利用多种形式学习陕煤集团总部职工大会精神，并以更加饱满的热情在各自岗位上奋力工作，为收官开局不懈奋战。（王建秋）