年终岁末，陕煤石门发电公司坚持“干”字当先，紧盯安全生产、经营提效、项目建设等重点工作加压奋进、攻坚冲刺，奋力做好岁末年初各项工作，确保收好官、开好局。

稳住安全生产“基本盘”。该公司持续落地“严、细、实”的安全管控要求，扎实推进治本攻坚三年行动、百日安全行动，多措并举筑牢岁末年初安全根基。顺利通过安全生产标准化一级达标复审，保持了湖南火电企业安全运行领先水平。持续开展重大事故隐患排查整治和专项安全检查，及时消除安全隐患。结合设备治理深入开展文明生产示范区建设活动，切实提升现场安全环境和设备健康水平。完善迎峰度冬电力保供措施，开展防寒防冻专项检查，加强设备巡视、运行监盘、消缺工作力度，严格执行“两票三制”，确保今冬明春关键时期机组稳发满发多发。

打好经营提效“主动仗”。该公司紧紧围绕“电量增效”经营主线，紧抓现货运行和迎峰度冬契机，不断创新营销机制，落实抢发电量系列激励措施，全力抢发效益电。全年发电47.8亿千瓦时，机组负荷率、利用小时分别位列区域第一和第二。全力加强成本管控，财务费用大幅降低，综合融资成本率创历史新低，盈利能力排名湖南省内同容量机组第一。对标对表全年经营目标任务，逐项落实完成情况，确保圆满完成全年目标任务。总结提炼经营工作亮点，做好明年经营工作谋划，推动各项工作高位起步、赢得主动。

按下项目建设“加速键”。该公司坚持项目为王，开足马力推动陕煤石门2×66万千瓦扩能升级改造项目建设。全体项目建设人员克服施工难度大、地质条件复杂等难题，在确保质量和施工安全的前提下，推动阶段性施工目标落地落实。当前，该项目已完成“集控楼土建交安，1号锅炉钢架吊装完成”的年度目标，锅炉房、集控楼、烟囱、冷却塔、铁路专用线等区域的施工正按计划高质高效推进中。下一步，该公司将认真策划好2025年项目建设工作，围绕“2025年底一号机投产”这一中心目标，分解任务、倒排工期、挂图作战，确保按期完成任务。（聂冬梅）