1月15日，陕煤运电召开巡察整改工作动员部署会，认真落实陕煤集团党委关于巡察整改工作的相关要求，动员全体干部职工高标准完成巡察组反馈问题的整改落实，推动各项工作再上新台阶。陕煤运电党委书记、董事长张二强出席会议并作动员讲话，党委副书记、总经理张文生主持会议。

会议传达了陕煤集团巡察工作领导小组专题会议精神，对陕煤运电党委《关于落实陕煤集团党委第八巡察组反馈意见整改方案》进行了说明，并就整改工作作出具体安排。

张二强在动员讲话中指出，陕煤集团党委第八巡察组向陕煤运电党委反馈了巡察意见，肯定了近年来取得的成绩，严肃中肯、实事求是地指出了存在的问题，并有针对性地提出了整改意见和要求，对于陕煤运电进一步理清工作思路、深化改革创新、推动转型发展具有十分重要的指导意义。

就抓好巡察整改工作，张二强强调，一是要提高政治站位，充分认识巡察整改的重要性、紧迫性。要深刻理解巡察整改的政治意义，把巡察整改作为对党忠诚的“试金石”，自觉从践行“两个维护”的高度抓好巡察整改；要全面提升巡察整改的政治自觉，将巡察整改与业务工作同部署、同落实、同检查、同考核，确保巡察整改工作取得实实在在的成效。二是要压实整改责任，切实增强巡察整改的责任感、使命感。按照“全覆盖、无遗漏”的要求，逐项对照逐条落实反馈问题，做到事事有着落、件件有结果；要细化整改措施、倒排整改计划、严格整改标准，确保整改效果不打折扣；各责任部门要按照“能快就快、能早就早”的原则，高度重视既定时限、规定节点，确保整改不拖延、往实做。三是要深化标本兼职，持续巩固巡察整改的实效性、长效性。要把巡察成果应用与系统推进2025年重大项目建设、领导班子建设、高效协同发展、问题整改见效四项重点任务结合起来，既着力解决具体问题，也着眼解决体制机制问题，确保巡察整改出实效、转化成果见长效；要以此次巡察整改为契机，做实作风建设、选人用人、风险管控、合规管理灯重点工作的“当下改”，同步建立完善具有“管长远”和“重预防”作用的制度机制，有效破解管党治党、改革发展等深层次问题。

该公司领导班子成员、各副总师、全体中层干部参加会议。（高一木）