2024年，府谷能源公司紧扣“强管理、推项目、扩规模”主线，以“三个提升年”为抓手，推动经营提效、产业提速、发展提质，加快“存量变革、增量崛起、拓量扩容”，呈现蹄疾步稳、勇毅笃行的发展态势。

御风追光，新质产业焕发勃勃生机。深化“高质量项目推进年”行动，推行“四个一批”项目开发模式，建成陕煤首个集中式大基地外送风电项目——长安电力王渠则100MW风电项目，完成旬邑200MW风电项目核准落地，取得白水50MW、长武100MW风电、汉阴100MW光伏项目竞配指标，向“十四五”建成和在建新能源1GW迈出坚实步伐。推动煤电机组“三改联动”，热电联产供热项目、电厂储能调频项目、电石厂储能调峰项目稳步推进，多能互补、低碳耦合多场景发展之路加快形成。深耕电力营销市场，取得“两细”考核、火电辅助服务收入3000余万元，电力现货增收1700余万元。府谷50MW风电成为全省首个“零弃风”风电场，绿电交易逾4亿kWh，保持全省第一；开拓新疆、宁夏等省外市场，售电业绩45亿kwh，跃居全省前三；开展负荷聚合商服务，实现绿证交易突破100万张。

创新图强，经营发展取得累累硕果。深化安全治本攻坚，落实双重预防机制建设，推动安全管理向智防转变，通过全省安全文化企业复审，获评榆林市安全生产工作先进企业。突出“五型”本部创建，完成机关“三定”工作，推动国企改革三年行动纵深开展，榆林配售电公司信用等级晋升为AAA级。实施科技创新驱动，建立产学研用创新体系，召开人才科技大会，让科技创新蔚然成风，4项成果获评省级奖项，#1机组获评中电联3A级优胜机组。建成新能源智控中心，借助数字化、智能化技术，实现风场电站实时监测、故障预警与快速处置，大大提高运维效率。推行极致成本管控，劣质煤掺烧比例60%以上，节约费用6000余万元，蹚出电石错峰生产、绿电交易、现货降价降本之路。实施板上发电、板下种植，开辟冯湾300MW光伏项目“蓄光互补、农光互补”发展新路。用好用活财税政策，完成高息低换有息负债，“电储能调频调峰项目”获得“两重”超长期特别国债支持4200万元。

赋能融合，党建成效实现步步跃升。开展“党建工作成效提升年”行动，实施“双融双创”“两攻一防”，推树“赋能党建”品牌。聚焦政治统领，打造党纪学习教育全景课堂。聚焦组织保障，夯实基层基础，开展党组织“分类指导、争先进位”，获评省国资委系统标准化规范化建设示范党支部。聚焦作风建设，实施两级班子“四下基层”，开展机关部门下基层办实事解难题。弘扬奋进者文化，“开拓求变”文化案例获评省级优秀企业文化成果，公司获评中化政研会思想政治工作优秀企业。实施群团创优，广泛开展岗位建功、技术比武，获评全国“安康杯”竞赛优胜班组、陕西省能源化学地质工会“工人先锋号”，省国资委系统和集团公司“五四红旗团委”殊荣。(常艳强)