“配售电公司强化党建领航，有力打赢电力交易‘翻身仗’、项目建设‘攻坚仗’、产业布局‘突围仗’、科创增效‘主动仗’，电量交易突破45亿千瓦时，跃居全省前三；绿电交易逾4亿kWh，保持全省第一；实现绿证交易突破100万张，建成王渠则100MW风电项目”“生产技术部聚焦新型电力系统建设，组织调频储能、压缩空气储能、碳资产管控平台、电力交易综合决策辅助中心建设调研，摸清了关键技术难点，掌握了效益密码”......这是府谷能源公司召开2024年度所属单位党组织书记及班子成员抓党建促发展述职考核评议汇报时的情景。

1月23日，府谷能源公司组织开展2024年度所属单位党组织书记及班子成员抓党建促发展述职评议考核会，公司领导、机关各部门负责人，所属单位党政主要负责人以及部分中层管理人员代表、职工代表等50余人参加会议。

会上，5名所属单位党组织书记和机关党群部门负责同志围绕抓党建现场述职，5名所属单位领导班子成员和机关职能部门负责同志围绕抓党建促发展现场述职，其他所属单位班子成员和机关部门负责人提交书面述职。客观总结了2024年抓党建促发展工作取得的成绩和履职尽责情况，分析存在问题，提出下一步工作计划。公司联系点和分管领导逐一进行点评，表扬优点和亮点，指出问题不足，并提出下一步努力方向。参会人员结合现场述职发言和书面述职报告材料进行了民主测评。

该公司党委书记、董事长李宁作讲话，对过去一年党建和改革发展工作进行总结点评，对各单位进行分类指导，对新一年党的建设中心任务、工作重点进行部署。他指出，2024年，公司各级党组织坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，紧扣一流企业党建布局总任务，把准“党建工作成效提升年”定位，坚持以“三个深化提升年”为主线，落实党建融合攻坚、赋能提效，有效推进“强管理、推项目、扩规模”，为企业高质量发展提供了保障。

就做好2025年工作，他要求，一是要发挥党建领航保障能力，坚持以党的政治建设为统领，坚决贯彻上级各项决策部署，坚定“一主两翼”发展路径，锚定“三年三大步、跨越再腾飞”发展目标，着力推动“传统产业提质效、新能源产业上等级、‘三大服务’拓市场”，确保公司2025年既定目标任务全面完成；二是始终强化项目牵引“火车头”作用，树牢“抓项目就是抓发展、谋项目就是谋未来”的理念，全力打好项目开发建设主动仗、歼灭战，奋力夺取“十四五”建成和在建新能源项目1GW工作目标；三是深化落实“四种经营理念”，采取更加扎实有力举措抓好生产经营、降本增效、市场拓展，要铁腕抓好电石治亏，科学做好风光火储多能融合产业提效增收，夯实企业高质量发展根基；四是持续纵深推进深化国企改革，完善考核激励评价体系，释放机制活力，增强干部职工积极性和主动性；五是要提升党建融合能力，坚持发展出题、党建领题，依托降本增效、人才科技、安全生产、项目建设等重点工作，开展破解党建“融入不深”课题实践，更好发挥党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用；六是要持续加强各级班子和干部队伍建设，提升作风能力，发挥“头雁”效应，深化抓好巡视巡察反馈问题整改，全面推进依法依规管企治企，强化合规管理和风险防控，为公司高质量发展提供坚强保障。

“每一份汇报都蕴含着满满的干货、满满的正能量”“每一束光都熠熠生辉，每一份努力都凝结着辛勤汗水，让人信心满满”。整个述职内容充实、点评深刻，达到了鼓舞士气、凝聚力量的效果，既是一次公开展示的成果汇报，也是一次生动务实的业务交流。在新一年各项工作全面拉开序幕之季，此次公开述职进一步激发了大家奋斗新征程的干劲和热情。

就贯彻落实好会议精神，该公司党委副书记、董事、工会主席王强在主持会议时要求，各级党组织和党员干部要持续站在高处、想到深处、干在实处，锚定2025年工作任务，做到“三个围绕”“六个融入”，即围绕“怎么看”，认清重要意义；围绕“怎么干”，认清角色定位；围绕“怎么抓”，认清工作重心；融入思想抓党建，实现理论素养新提升；融入发展抓党建，不断激发组织新活力；融入业务抓党建，激活“双融双创”新引擎；融入作风抓党建，营造干事创业新环境；融入文化抓党建，驱动文明创建取得新成果；融入问题抓党建，持续提升整改新质效。

以“述”亮绩交答卷，以“评”促干谋新篇。此次述职会议的召开，擂响了“拼”的出征鼓，吹起了“进”的冲锋号，点燃了“干”的豪情志，为府谷能源公司推动党建与生产经营深度融合，各项工作高效开展，实现2025年“党的建设有新提升、企业治理有新提升、规模效益有新提升”注入了强大“红色力量”。(曹聪)