为进一步夯实安全生产基础，全面贯彻落实集团公司安全生产“一号文”精神，陕煤信电公司迅速行动、多措并举，以“严、细、实”的工作作风，为全年安全生产开好局、起好步，努力实现高水平安全与高质量发展良性互动，为集团高质量发展全力护航。

提高政治站位，筑牢思想防线。该公司多措并举，利用学习班、生产早会、班前班后会、班组培训会、微信公众号等多种形式，组织开展安全培训和案例学习。通过“线上+线下”相结合的方式，把学习贯彻安全“一号文”作为当前安全宣传、教育的重点任务，进一步引导全体干部员工牢固树立“底线”思维，切实增强安全意识，为2025年安全生产工作开好局、起好步打下坚实基础。

深化隐患排查，夯实本质安全。依托安全生产“一号文”，认真梳理2025年安全生产重点工作，健全双重预防机制，提升风险管控能力，将“日计划”管理和视频监控有效结合，以“三讲一落实”为抓手，强化两票动态管理，重点对锅炉、汽轮机、输煤系统等高温高压区域开展“地毯式”隐患排查，建立问题台账，实行销号管理。大力推行“互联网+安全”管理模式，利用“一图一网”隐患随手拍APP，鼓励职工参与安全监督，形成“全员参与、全程管控”的良性循环。

强化培训赋能，提升应急能力。该公司将安全生产与班组文化建设深度融合，建立“理论+实操+演练”立体化培训机制，定期开展“金牌班组长”“每周一星”“首席员工”评选，开展“仿真机技能竞赛”“专业技能比武”等劳动竞赛，不断强化各级岗位人员素质提升，以文化软实力筑牢安全硬根基。同时，模拟锅炉爆管、电气火灾等突发场景，开展无脚本应急演练，检验应急预案的实用性和协同处置能力。通过以练促改、以学促行，推动员工从“要我安全”向“我要安全、我会安全”转变。（袁艺）