2月15日,华中公司召开2025年工作会议,深入贯彻落实陕煤集团三届四次职代会暨2025年工作会和安全环保工作会、电力集团2025年工作会暨安全环保工作会精神,认真回顾总结2024年工作,全面安排部署2025年及今后一个时期工作,进一步动员广大干部员工统一思想、认清形势,坚定信心、再鼓干劲,圆满完成2025年目标任务,奋力开创公司高质量发展新局面。
该公司党委书记、执行董事、总经理杨勇出席会议并讲话。党委委员、总会计师李英向大会作了题为《以进促稳 聚势谋远 实干争先 奋力开创高质量发展新局面》的工作报告,宣读了2024年度先进单位、先进集体和先进个人以及安全环保工作先进集体和先进个人的表彰决定;副总经理张春华向大会作了题为《强基固本控风险 着力构建安全环保长效机制》的安全环保工作报告,传达了集团公司三届四次职代会暨2025年工作会和安全环保工作会、电力集团2025年工作会暨安全环保工作会精神。副总经济师、计划营销部主任王利华主持会议。
党委书记、执行董事、总经理讲话
杨勇原文传达了陕煤集团党委委员、副总经理袁广金对2025年电力板块重点工作的有关要求和指示,并简要总结了华中公司2024年取得的主要成绩。2024年,在集团公司、电力集团的正确领导和大力支持下,华中公司贯彻落实“四种经营理念”,系统落实“固根基、扬优势、补短板、强弱项”重点工作,完成发电量127.33亿千瓦时,实现稳增长目标,利用小时数4077小时稳居全省第一;利润7.36亿元超额完成了年度考核目标;项目建设稳步推进,“三定”任务按时完成,党建制度逐步完善,党建工作走上正轨。
回顾公司发展历程,杨勇充分肯定了公司成立十周年以来取得的成绩。他指出,十年来,公司所管辖资产总额从221.83亿元增长到261.68亿元,净资产74.62亿元,较收购时增加66.27亿元,集团权益净资产44.73亿元,较初始投资增加8.38亿元,实现国有企业保值增值,总体呈现“经营业绩不断向好、转型升级不断加快、节能降碳不断深化、管理体系不断优化、人才活力不断涌现”的高质量发展特点。
在讲话中,杨勇明确了2025年和今后一个时期的目标任务,同时指出了当前存在的12个方面突出问题。他强调,一是要回首发展历程,深化对高质量发展的规律性再认识。十年来,特别是“十四五”时期,华中公司充分发挥煤电联营优势,着力推进转型升级,逐步形成了“五个中心、两个平台”管理模式。二是要把握大势大局,以一流目标引领高质量发展。要从“顺应新形势、构建新格局、打造新优势”三个方面深入阐述,科学研判发展形势,牢牢把握高质量发展首要任务,坚决扛起“创标树标”的责任使命,聚焦“国之大者”“企之要务”,开拓新思想、打开新局面,作出新贡献。三是要紧盯目标任务,抓好各项高质量发展举措落地落实。公司上下要落地新思路、彰显新担当、展现新作为,以更加有力的举措推动高质量发展。坚持守正创新,统筹四条主线,指出安全环保是根本、市场营销是核心、基本建设是重点、持续发展是关键;坚持问题导向,突出四个重点,要求精细成本管控、持续落实国企改革、加强高效协同、做好亏损企业治理;坚持党建引领,强化政治、组织、人才、纪律“四项保障”。
党委委员、总会计师李英作工作报告
工作报告全面总结了华中公司2024年在安全生产、稳增长、项目建设、管理革新、党建工作等五个方面取得的工作成绩,分析了存在的问题和面临的形势,明确了2025年目标任务和重点工作,要求公司上下坚持以党的建设为引领,按照集团总体部署,以提高发展质量和效益为中心,以改革创新为动力,紧紧围绕安全生产、市场营销、基本建设、接续发展四条主线,着力打造成本领先、科技创新、专业管控、人才保障四大优势,奋力实现质的有效提升和量的合理增长,开创公司高质量发展新局面。
为全面完成2025年目标任务和重点工作,要求必须突出“五个持续发力”:一是抓严安全管理,抓实环保工作,抓牢基建安全,在安全环保上持续发力,夯实高质量发展基础。二是攻坚电量营销、强化成本管控、加大内部协作、深化亏损企业治理,在提质增效上持续发力,激发高质量发展活力。三是科学编制“十五五”规划、扎实推进重点项目建设、严格项目管理,在项目建设上持续发力,打造高质量发展引擎。四是持续深化企业改革、突出生产和科技管理、加强合规风控管理、紧抓对标管理,在管理提升上持续发力,释放高质量发展潜能。五是提升党建工作质量、锻造干部人才队伍、筑牢党风廉政根基、充分发挥群团作用、深化思想文化建设,在党建引领上持续发力,把准高质量发展方向。
副总经理张春华作安全环保工作报告
安全环保工作报告从七个方面总结回顾了2024年安全环保工作,并提出了2025年安全环保工作思路、工作目标和工作重点。一是要按照“严、细、实”和“六个到位”总要求,以安全生产标准化建设为抓手,以纵深推进安全生产治本攻坚三年行动和污染防治攻坚战为主线,强化生产经营、基本建设风险全过程管控,坚决杜绝安全环保事故,保障公司高质量发展;二是要建立健全与安全生产标准化深度融合的制度体系、评价体系和考核体系,形成自身特色安全环保管理体系的工作目标;三是要从“深化安全环保红线意识和底线思维、深化安全环保责任落实、深化安全环保管理体系建设、深化安全生产标准化建设、深化安全环保基础培育、深化安全生产风险防控、深化安全环保系统治理、深化安全生产协同保障、深化环境保护管理和深化生产管理”十个方面工作,统筹安全与发展,坚持守正创新,以更严更细更实更新举措面对安全环保新挑战。
会议要求各单位、各部门要认真抓好会议精神的传达学习,把学习贯彻集团公司、电力集团和华中公司工作会议精神统筹结合,一体落实到位,紧紧围绕“树标杆、做示范” 目标要求,以“工作创一流、事事争第一”的精气神,奋斗实干、 担当争先,在追赶超越中向世界一流发电企业迈进,争当集团电力板块排头兵,为集团公司加快建设世界一流企业作出新的更大贡献!
现场颁奖
会议还对华中公司2024年度先进单位、先进集体和先进个人进行表彰并颁奖。长安益阳公司、石门发电公司、陕煤汨罗公司、陕煤上高公司、长安湖南新能源公司分别作了表态发言。
华中公司领导班子成员,本部全体工作人员;控股单位党政主要负责人,分管安全、环保、生产、经营、发展的副职,相关部门负责人;参股单位产权代表;受表彰的先进集体和先进个人代表参加会议。(肖妙兰)