连日来，陕煤电力略阳有限公司深入学习贯彻陕煤集团三届四次职代会暨2025年工作会议精神，找准自身定位、围绕重点任务、聚焦工作实效抓好落实，掀起了会议精神一贯到底、深入人心的热潮。

该公司通过专题会议第一时间组织学习了陕煤集团党委书记、董事长张文琪的讲话原文，和陕煤集团党委副书记、董事、总经理赵福堂所作的工作报告，引导全员深刻领悟“四个发展”的内涵要义，充分了解“四个牵引”“四项保障”等工作部署。

该公司强调，打赢“十四五”规划收官战、实现“十五五”良好开局的冲锋号已经吹响，略电全员要以“打硬仗”的决心，持续厚植“四种经营理念”，统筹推进“固根基、扬优势、补短板、强弱项”重点任务，全面统筹优化存量和谋划增量工作，奋力攻坚的姿态在安全管理、内部管控、合规管理、改革发展、队伍建设、党的建设等方面持续发力，奋力实现各项既定目标任务，推动企业效益最大化。

一分部署，九分落实。该公司全员迅速行动，以“起步即冲刺，开局定全年”的使命感和紧迫感，立足岗位，投入到本职工作中去。生产面人员积极贯彻落实集团公司安全生产1号文精神，深刻领会“六个聚力”工作部署和“六个再提升”工作要求，制定企业落实措施；按照节点要求，统筹推进7号机组C修、6号机组A修准备、全国两会保电等重点工作，班组人员紧抓时机消除设备缺陷，切实筑牢安全环保底线。经营口人员树牢“不进则退、慢进也是退”的意识，各司其职、高效协同，深入研判现货交易政策、优化策略，提高电量收益；人资、党群等部门扎实推进“三定”、巡察整改等工作，全体干部职工以实际行动奋力实现一季度“开门稳”，将学习成效转化为推动工作的强大动力。（王建秋）