近年来，长安益阳公司党委积极践行陕煤集团党建主题年行动部署，聚焦“五个融合”抓基层、打基础、树标准、创特色，把基层党组织锻造成为坚强有力的战斗堡垒。

政治“融力”强引领

以“四查四促”监督机制保障“三重一大”决策事项100%执行、党建工作任务100%完成、巡察期间立行立改问题100%销号。建立巡察整改“三清单”，落实整改事项40项，165条整改措施已落实24项，51项取得阶段性进展。党委“把方向、管大局、保落实”作用得到有效发挥。

组织“融基”固根本

巩固党支部标准化规范化建设，扎实开展党支部“分类指导、争先进位”三年行动，党建工作更趋规范；形成“周提醒、月安排、季考核”党建工作机制，推行“党务+业务”综合考评，融合成效显著；打造“七益”党建品牌，提炼7个党支部工作法，品牌创建特色突出。2024年，检修党支部获评省国资委系统企业标准化规范化建设示范党支部。

文化“融心”聚合力

践行集团“奋进者文化”，探索创建“益行者”企业文化品牌，创新“1+4+N”联系服务职工机制，广泛开展“六比六创”全员劳动竞赛；构建“六个坚持”、“四步‘廉’动”文化体系筑牢安全、廉洁双重防线，企业凝聚力、竞争力不断提升。

项目“融质”建精品

坚持“支部建在项目上、党员冲在第一线”，实施三期项目党支部与建设单位、监理单位党组织党建协同联建工作，授旗3支党员突击队、创建2个党员示范岗、划定8个党员责任区，“岗区队”联动强化示范引领，“用乙方思维做甲方”大幅控降投资成本，“四同步”加强项目监督、打造廉洁工程，顺利实现集团首台百万机组并网发电目标，创湖南省煤电建设项目最快并网纪录。

经营“融效”促发展

锚定稳增长目标不动摇，深入开展“八个专项”、“一抢二降三控四提升”工作和“一分钱”成本攻坚行动，“用营销思维抓生产”摸透政策抢电量、“用紧日子过好日子”积极修旧利废、“用赚钱思维去花钱”管好钱袋子，全年完成发电量77.3亿千瓦时，机组利用小时排名区域第一，利润总额在湖南区域、电力板块保持领先水平。

面对电力市场化改革新形势，2025年，长安益阳公司将坚持“四个全面”、发挥“四个牵引”、落实“四项保障”，在企业高质量发展实践中充分发挥党的组织优势和组织力量，全力争创集团电力生产运营和项目建设示范标杆，为集团高质量发展贡献更大力量。（蔡旖旎）