2月19日，陕煤运电召开四届六次职代会暨2025年工作会，深入学习陕煤集团、陕煤电力集团有关会议精神，全面总结2024年工作，分析面临的新形势新挑战，安排部署2025年的工作目标和重点任务，旨在夯实思想基础、指明行动方向、凝聚奋斗力量，为实现高质量发展目标奠定坚实基础。

会议首先传达了陕煤集团三届四次职代会暨2025年工作会、安全环保工作会和陕煤电力集团2025年工作会精神。陕煤电力集团副总经理、陕煤运电党委书记、董事长张二强出席会议并讲话，陕煤运电党委副书记、总经理张文生向大会作工作报告。会议由该公司党委委员、纪委书记程勇主持。

张二强在讲话中指出，2024年，陕煤运电全体干部职工坚持以“四种经营理念”提效益、以“双融双创机制”促转型，鼓足干劲、勇挑大梁，交出了一份“逆势突围、转型破局”的高分答卷。同时，针对近年来发展道路和外界形势变化，深入分析了陕煤运电面临的三大挑战和四个短板。

对于2025年工作，张二强强调，一是要持续深耕厚植“四种经营理念”，筑牢发展根基。要着力深挖降本潜力，凝聚合作共识，全力开拓市场，加强源头管控，切实将“四种经营理念”固化为思想认识、转化为作风能力、内化为行为习惯、体现为实践效能。二是要坚定不移推进“八项重点”，做实补短强弱。要着力强化全方位合规管理，加大成本管控力度，全面完成亏损治理任务，严控非生产性费用支出，深化项目超概算管理，持续开展闲置资产盘活，进一步加强内部协作，系统性、针对性地持续提升经营管理水平。三是要全力以赴落实“四个专项”，彰显政治担当。要着力强化项目投资驱动，强化高效协同联动，强化班子建设带动，强化问题整改推动，确保高质量完成各项目标任务。四是要全面深化“双融双创”，促进融合提升。要坚持党建引领和党风廉政建设同步推进，着力深化党建融合引领，加强党风廉政建设，坚定改革发展道路，塑造企业文化形象，为企业高质量发展提供坚强政治保障。五是要以“三型电力”为目标，构建“十五五”转型格局。要对照“三型电力”建设目标，牢牢把握集团公司电力产业发展机遇，着力强化人才培育，坚持科技创新驱动，深度谋划发展方向，坚定走好高质量发展道路。

陕煤运电党委副书记、总经理张文生作了题为《勇立潮头敢为先 乘风破浪正当时 奋力谱写运电公司高质量发展新篇章》的工作报告。报告从“抓细抓实、常抓不懈，安全环保态势稳定”“精准发力、精细管理，提质增效成绩斐然”“三定塑型、机制塑心，改革创新步伐坚定”“战略定向、要素护航，转型发展实现突破”“理论铸魂、组织筑基，党建引领汇聚合力”五个方面，对2024年工作进行了总结回顾。

报告指出，2025年是“十四五”规划的收官之年，也是“十五五”规划的谋篇布局之年，做好今年工作意义重大。必须深入剖析市场走向，紧盯发展前沿，精准把握市场运行的内在规律，清晰认识当前所面临的复杂形势。一是要强基础固根本，推动安全环保治理再上新台阶。要强化底线思维，坚守环保红线，加强检修维护，始终把安全环保摆在一切工作的首位。二是要控成本提效益，推动经济运行质量力争新突破。围绕“产能+成本”系统管理，坚持“电量为王、效益优先”，坚持“源头管控、过程控制”，坚持“绿色低碳、转型升级”，全面提升企业经济运行水平。三是要强管理抓创新，推动企业改革发展增添新动能。要以改革之勇破难题，以创新之举强动能，以人才之力促发展，为企业发展提供源源不竭的动能。四是要优布局谋发展，推动产业结构调整实现新跨越。要科学统筹优化存量，坚定不移做大增量，争取在转型发展的赛道上跑出加速度。五是要强党建促融合，推动党建政治引领形成新格局。要大力加强政治建设，切实增强组织保障，推动问题整改见效，共建幸福和谐民生，为企业高质量发展提供坚强政治保障。

该公司副总经理、总工程师张永军作了题为《砥砺奋进保安环 笃行致远促发展 以高水平安环助力公司高质量发展新征程》的安全环保工作报告；副总经理陈化军宣读了《关于表彰2024年度先进集体、先进个人的决定》及《关于表彰2024年度安全、环保先进的决定》。

会上，张二强与该公司职工董事、副总经济师、人力资源部主任姜喜签订了《集体合同》，张文生与各部门签订了《2025年部门业绩考核责任书》。

会议审议通过了《行政工作报告》《经营工作报告》《安全环保工作报告》《工会工作报告》等10项报告。表决通过了《大会决议（草案）》。

会议在《从三秦走向世界》歌声中圆满落幕。（高一木）